2016年是公司实施“十三五”规划的开局之年，也是公司在2015年辉煌成果的基础上聚焦提升实现突破的一年。在这一年，公司将面对更加复杂多变的国内外经济环境，面临更大的战略机遇和诸多的风险和挑战。为更好的完成公司2016年各项经营指标，做到闲时勤练兵，忙时是精英，通盛空调特此组织一线员工开展2016年春季培训工作。 

       “吸引人才、尊重人才、培养人才”一直是通盛公司的人才理念。根据这一人才理念和公司年度培训计划，此次春季培训，分阶段划层次的从安全生产、公司制度文件、工艺流程、售后技术服务、质量意识提升等方面进行了培训。

随着国家对环境保护的要求不断提高，电动空调已成为公司新的销售增长点。2016年，总公司蓝迪订单实现较大突破，此次春季培训，工艺流程方面讲师重点讲解通盛为蓝迪设计开发的电动空调的装配工艺流程，通过生产现场实物展示与理论讲解相结合的方式，大大了提升员工对此款空调的装配熟练度，为后期此款空调的批量生产奠定基础。

       此次公司制度文件培训，培训人员对PPT讲义重新编写，讲解内容图文并茂，在加深员工对制度文件深刻理解的同时，员工对制度的执行性也得到了提升。

质量意识提升方面，培训从质量及质量意识的定义开始，结合中国产品质量在世界的地位和员工身边使用的生活用品为案例，告诉员工质量的重要性和低品质产品的危害。当讲师通过PPT讲义，为大家分析计算因为质量原因引起的内部和外部的成本损失后，大家深刻意识到质量问题给企业带来巨大的附加成本，悟出了质量就是利润的保证，就是企业的声誉，更是企业长久发展的根基。 

       只有不断的学习，才有不断的进步，通盛空调将以此为契机，不断努力，拼搏进取，用实际行动，为公司“31116”目标的实现贡献自己的力量。