尖刀拔出鞘，炮弹压上膛！“四季度大干30亿”的冲锋号角已吹响！

通盛公司士气振作，助力生产，切实将孙总“决战四季度，突破30亿”的号召落到实处。生产员工全力奋战，自进入四季度，10月份完成客车空调917套，特种空调223套，这样的成绩是对十月份努力结果的肯定。11月份公司再接再厉，再创新高，截止20日，公司已完成客车空调950套，创历史最高纪录！接下来，路程的三分之一还需要我们戒骄戒躁，继续冲刺！

生产部门积极、主动与总公司计划调度中心加强排产信息跟进并实时更新动态，制定科学、合理的排产计划；与供应部门及时沟通订单和物料信息，制定详细采购计划动态表、及时传递“缺料”信息，特别是瓶颈物料以及受环保因素影响较为严重的关键零部件；避免因各种不预期状况而造成影响订单交付的情形，最大程度确保订单按期交付！

在大干30亿期间，生产一线员工，加班加点，坚守岗位，没有怨言，没有抱怨。看他们专注的眼神、熟练的操作，不敢落后的心紧跟着生产的脚步，生怕有哪一步被落在了后面，拖慢生产进度，个个都是干劲十足！晚上天气寒冷，但是在生产员工忙碌的身影中，依稀能看到额头上的汗珠在灯光下闪耀。加班餐过后，不需要任何组织与召集，大家不约而同回到工作岗位，继续工作，继续前行。正是他们不怕吃苦，不畏艰难的精神，让我们对“决战四季度，大干30亿”充满信心！

质量秉承“以客户为中心，满足和超越客户的期望”的服务宗旨，成立“完美收官质量专项检查组”，认真负责的把控好来货检验、生产过程检验以及生产完成后的成品检验工作，把控好每一个环节不出任何纰漏，保质保量将放心产品交给客户！

技术中心深入贯彻值班责任制，在确保产品研发任务的同时，每天安排专人值班，紧盯生产，时刻提供技术支持，解决装配中遇到的瓶颈问题，保障生产的顺利进行。

综合管理部门牵头组织各部门行政人员成立卸货帮扶专项组。帮扶组成员在高效处理好个人工作的前提下，积极参与卸货。进入收官季以来，帮扶小组平均每天卸货6车次，累计卸货次数达300余次，很大程度上缓解了生产压力，确保了生产任务的完成。在加班餐定制上，根据员工需求，派专人负责加班餐质量，确保员工用餐健康有营养。遇恶劣天气，公司派车对加班员工进行专车接送，保障员工上下班安全。

在总公司四季度突破30亿的关键时刻，通盛公司坚持贯彻总经理张宪毅“树立强烈的客户服务意识”，积极行动，协调利用各种资源，抢抓订单，聚力生产！

在决战四季度的最后两个月，通盛人将以饱满的精神状态、积极的工作态度,不畏艰难、砥砺前行，全力以赴冲刺，助力中通公司“决战四季度，突破30亿”，实现通盛公司与中通公司完美双收官!